Kraiss & Wilke Security Consult

Unsere unabhängigen Sicherheitsberater entwickeln Grundlagen und Details für ein wirksames, nachhaltiges und ökonomisches Sicherheitsmanagementsystem

Sicherheitsmanagement hat viele Facetten

 

Die Reifegradanalyse im Sicherheitsmanagement (SIMARA)

Die von uns speziell entwickelte Reifegradanalyse für das Sicherheits­man­age­ment (SIMARA) identifiziert mit relativ geringem Aufwand erforderliches Handlungs- und Optimierungspotenzial.


Artikel in der Fachzeitschrift W&S:

Darf es etwas mehr sein? Sicherheitsmanagement auf dem Prüfstand

Ohne adäquates Sicherheits­man­agement stranden Unternehmen schnell - und der Sicherheits­verantwortliche haftet.

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Mit einem strukturierten Sicherheitsmanagement können Gefahren und Bedrohungen beherrscht werden

Ein funktionierendes Sicherheits- und Notfallmanagement ist gesetzlich gefordert. Organisationspflicht, Sorgfaltspflicht, KonTraG, Kommunikations- und Datenschutz, DIN ISO 27001, Arbeitsschutz, Umweltschutz, Versicherungsbedingen usw. sind eng miteinander verknüpft und verpflichten zu vorbeugendem Handeln. Ein Auszug aus KonTraG: „Die Gefahr von Verlusten und Schäden, die infolge der Unangemessenheit oder des Versagens von internen Verfahren, Menschen und Systemen oder in Folge externer Ereignisse eintreten, angemessen einzuschränken oder gar zu verhindern.“ Eine Forderung, deren Umsetzung sich bei den meisten Unternehmen auf die Informationstechnik und die IT-Infrastruktur beschränkt. Dabei wird vielfach vergessen, dass laut KonTraG alle Bedrohungsarten und Gefahren einzubeziehen sind.

Unsere Sicherheitsberater unterstützen Sie bei der Entwicklung Ihres Sicherheitsmanagementsystems

Unsere fachkompetenten Sicherheitsberater minimieren den Aufwand und sind Garant für die Qualität der Arbeitsergebnisse. Wir sind Ihr Partner bei Sicherheitsprojekten wie z.B.:

  • Sicherheitskonzepte erstellen, analysieren und optimieren
  • Bedrohungen identifizieren und daraus resultierende Risiken bewerten
  • Strategische und operative Kernmaßnahmen festlegen
  • Grundlagen einer Corporate Security Policy erarbeiten
  • Audits und Revisionen durchführen
  • Richtlinien, Verfahren und Prozesse einer Alarm- und Notfallorganisation erarbeiten und optimieren
  • Trainings und Schulungen planen und durchführen

Sicherheitsmanagement ist auch der ständige Prozess
„Bestehendes kritisch zu prüfen, zu optimieren und den Realitäten zeitnah anzupassen“

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