Kraiss & Wilke Security Consult

Zur Umsetzung komplexer Sicherheitsprojekte ist ein erfahrenes Projektmanagement mit interdisziplinärem Sicherheitsfachwissen erforderlich

Bei der Umsetzung von Sicherheitsprojekten ist in der Regel eine Vielzahl von technischen, baulichen und organisatorischen Maßnahmen zu berücksichtigen. Nutzen Sie unsere interdisziplinäre Erfahrung!

Unsere Berater richten ihren Fokus nicht nur auf rein methodische, budgetäre oder technische Themen, sondern verschaffen sich bereits zu Beginn des Projektes einen Überblick über die Stakeholder. Bei nicht rechtzeitiger oder unvollständiger Planung, oder der nachträglichen Einführung von baulichen und technischen Sicherheitsmaßnahmen im Bestand, sind Überraschungen meist vorprogrammiert. Oft sind dann die geplanten Termine und das Budget gefährdet.

  • Wir definieren „Einzelprojekte im Projekt“
  • Wir definieren die Schnittstellen innerhalb des Sicherheitsprojekts und zum Umfeld
  • Wir koordinieren die Kommu­nikation aller Projektbeteiligten
  • Wir prüfen die Planungs­ergebnisse gewerkeübergreifend
  • Wir veranlassen und prüfen die erforderlichen Genehmigungen
  • Wir überwachen die Termine
  • Wir kontrollieren die Qualität

Komplexe Zusammenhänge sind von großer Wichtigkeit und entsprechend früh zu identifizieren!

Wie bei jeder Projektumsetzung mit projektorientierten Prozessen, sind komplexe Zusammenhänge von großer Wichtigkeit und entsprechend früh zu identifizieren. Das festgelegte Ziel, das Budget und der Projektzeitplan bilden den äußeren Rahmen. Der Projekterfolg wird im Wesentlichen von Einstellungen und Verhaltensweisen der beteiligten Stakeholder bestimmt, die ein berechtigtes Interesse am Verlauf oder Ergebnis des Projekts haben.

"Die Summe der Einzelinteressen ergibt nicht Gemeinwohl, sondern Chaos."
Manfred Rommel

Beeinflusst von den eigenen Vorstellungen, Zielen und Erwartungen wirken die Stakholder auf den Projektablauf ein und können ihn positiv wie negativ beeinflussen.

 

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